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公司项目负责人竞聘评估工作拉开序幕
浏览次数:274  2018-10-17   
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人才是企业发展的源动力。为了更好地执行宏业基公司的人才发展战略,在公司规范化管理的指引下,在现有人才规模与结构的基础上,初步搭建了宏业基公司人才发展体系,从而更好地展现宏业基公司人才的真实价值,为未来真正实现“能者上,庸者下”的人才管理机制打下了坚实的基础。

鉴于此大背景下,在公司领导和各部门的大力支持下,由人力资源部牵头,策划与组织了“宏业基公司2018年项目负责人竞聘评估”工作。本次竞聘评估主要分为360度调查评估、制度与专业考试以及综合评审三个维度开展。

1、项目负责人的360度调查评估工作已于9月初圆满完成。本次调查评估从自上下平跨等5个角度,从“专业/职业能力”2个大方面15个工作维度进行360度全方位的调查。

2、制度与专业考试工作于1013日圆满完成。试题主要是参照公司工程相关管理制度以及相关工程管理理论知识编制而成,主要是从制度熟知度以及理论知识的掌握程度方面测评。

3、综合评估工作主要分为“现场评审”与“项目评审”两部分。“现场评审”工作于1014日在公司大会议室组织开展。公司评审由公司陈董事长及相关副总级领导担任,公司全体项目负责人参与,以担任新项目负责人如何开展工作为主题进行现场演讲,从项目管理的全方位角度考察项目负责人的综合能力。“项目评审”将于10月中下旬开展,主要是以评估项目负责人以往主导过的项目为着眼点。

此次项目负责人的竞聘评估工作是公司人才发展体系执行的开始,是“宏领军—宏尉军—宏校军—宏将军”的人才培养路径的重要一段,预示着公司的人才发展机制正式初步迈入体系化建设阶段。未来将陆续开展公司各个层级的人才选拔评估工作,通过实行动态的定期考核和分类培养,以保持公司各层级人才的能力匹配度和灵活的能动性,为公司未来发展壮大提供源源不断地管理人才。

(以下为图片展示)


(理论考试过程剪影)


(现场评审风采展示)



(评委现场精彩提问)

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