为了实现今年完美的收官，公司国庆节前提出“决战一百天打赢攻坚战”的行动计划，并进行了全公司动员。值国庆中秋佳节，公司董事长陈枝东率领公司管理层部分成员组成调研团，利用三天的休假时间，马不停蹄走访南山区科技联合大厦及西丽片区、中集前海、腾创未来、石岩回迁房、龙岗三医院、花样年家天下、OPPO智能制造中心等近十个重大在建项目，为各项目部送去了慰问品，表达了公司对节日期间坚守岗位的一线职工的由衷感谢和良好祝福；深入各项目施工一线，查看了工程进展、现场管理等情况；与项目干部职工开展了座谈详细了解了各项目有关工程概况、经营管理、合同履约、人员机械配备、施工进展、施工组织、技术质量管理、安全文明环保施工等方面情况，还就施工中存在的困难及应对措施、工程项目管控流程制度优化等，与参会人员进行了深入的沟通交流。

10月1日上午，调研团来到南山区科技联合大厦及西丽片区（留仙洞），该工程是深圳五大总部基地之一，亦是公司重要的科技产业标杆项目，综合地基处理面积逾4万平，土石方量近50万方。针对该项目，陈董指出技术经理要进一步梳理优化项目的生产计划，争取尽快完成工程桩，推进土方开挖工作；对于已经接近完工验收的项目，要做好检测验收准备工作，对接总包单位，做好前期商务沟通工作。

10月1日下午，调研团来到中集前海及腾创未来项目。中集前海是公司在建体量最大的，也同时是前海自贸区在建地下基础工程体量最大的项目。陈董要求项目部加强与业主沟通，做好降排水工作，以及工程桩、咬合桩、立柱桩等分区域施工，加强分包队伍管理工作。

腾创未来是后海超级总部基地的重点工程，基坑面积2.7万平方米，基坑深度28.8米。陈董指出，针对腾创项目存在的施工场地拥挤、交叉作业等情况，做好合理规划，加强安全专盯，确保安全生产；同时要充分做好设备管理工作，提高设备功效，认真把关超大桩超长桩的施工工艺，推进工程桩及大土方出土工作。

10月2日上午，调研团来到石岩回迁房项目，该项目是政企合作重点工程，也是宝安区首个回迁安置房项目，占地广、工期紧、难度大，目前正处于施工攻坚阶段。针对项目施工中存在的孤石多、旧基础多、周边环境复杂等难点，调研团进行了现场答疑。陈董表示，困难不可怕，办法总比困难多，要采取针对性的措施，一个困难一个困难的克服。

10月2日下午，调研团来到龙岗三医院及花样年家天下项目。龙岗三医院项目是龙岗区工务署在建最深基坑项目，也是龙岗区工务署首次使用公司省级全回转工法的项目，项目建成后将促进龙岗区医疗卫生事业的新发展。在龙岗三医院项目部，调研团听取了机施部各项目部汇报。陈董指出机施部除了做好自有项目管理之外，还肩负着发挥公司自有设备的功效、提高设备运转效率的使命。要树立两个意识，即服务意识与效益意识，做好合同履约，服务好我们的客户，同时要做好成本管理，保证项目获得效益。

花样年家天下项目位于世界级滨海生态旅游度假区——大鹏新区的行政中心，项目将打造成卡梅尔小镇方向的百万学府城邦。花样年家天下项目位于溶洞地区，地质条件复杂，施工难度大。陈董对项目提出三点要求，一是做好技术方案及现场管理，保证溶洞地区施工质量；二是加强安全管理，强化分包队伍管理，确保安全生产；三是要创精品工程、树企业品牌，赢得业主认可。

10月3日上午，调研团来到OPPO智能制造中心项目，该工程是OPPO全球六大研究所和四大研发中心的核心战略项目之一。陈董表示，项目上要做好施工计划，快速响应，满足管桩进场需求，专业、安全、高效完成C、B地块管桩施工。调研期间，陈董言之殷殷，情之切切，对项目工作人员舍小家、顾大家，为企业奉献的团队精神给予充分肯定，对他们为公司发展所做出的贡献表示衷心感谢。同时，陈董表示，一是安全是企业的生命线，要进一步提高安全文明施工管理，树立企业良好形象；二是各项目根据现场调研形成的决策建议，准确把握项目自身特点及难点，列出详细的实施方案，确保有效推进项目建设；三是公司全体员工利用年底前良好的施工环境，“咬定青山不放松”，决战一百天，打赢攻坚战，保安全、冲产值、抢订单，形成与业主、总包、供应商共赢的局面。

虽然为期三天的调研落下帷幕，然而“决战一百天”的大幕正在拉开。全公司上下将团结一心、迎难而上，继续发扬“千磨万击还坚劲”的精神，全面投入至生产大决战当中，打赢攻坚战，圆满完成今年的方针目标。