为进一步贯彻落实“质量月”活动要求与强化企业项目质量相结合，牢固树立高质量发展理念。近日，在我司参建的京东集团深圳总部项目上举行了“工程项目质量管理”培训会。活动采取线上与线下直播相结合形式，对项目全体技术质量人员进行宣贯培训，并通过在施工现场张贴海报、悬挂标语形式，实时督促参建人员了解质量对施工的重要性。公司相关部门、各项目部主要负责人、全体施工人员参加活动。

此次培训课件准备充足，覆盖面广，做到了先进施工技术与实际施工特点相结合，辅以公司项目为例，对现场管理、前期策划等方面进行了总结。在授课过程中，公司副总工程师房江锋针对项目质量管理基本理论、管理原则、管理方法及工程施工阶段质量管理等方面进行着重讲解，图文并茂使与会人员理解建设工程项目质量管理的方法与手段，熟悉地基基础工程项目质量的定义、特点和各阶段质量管理工作的程序、制度，掌握工程施工各阶段划分对建设工程项目质量的影响；以此培训提升了全体参建人员质量意识，明确各个工序的质量管控要点，杜绝质量问题发生，确保工程实体质量。

以“质量月”活动为契机，公司将继续扎实推进质量管理各项工作，加强细节管控、提升工程质量，从实际行动上将质量风险控制在萌芽状态，让质量理念融入落实到日常管理工作中。